活动地址：深圳深圳市龙岗区坂田街道岗头社区天安云谷产业园11栋3305（巧豚豚办公室）

TEMU研讨系列(1) TEMU平台运营策略解析与风险规避实战指南

活动模式：线下沙龙

活动时间： 2024年11月30日 14:30-18:00

5.0

16/20

票种：

¥139.00 普通票

¥99.00 同城会员票

截止报名： 2024-11-30 12:00:00

耀星基金

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评价(7)
同城学友

暂无互动内容

匿名用户

4.5分

2024-12-02 17:48

说一下我上完课的想法

全托管模式被描述为通过批量铺货快速起量，但生命周期短、利润薄的问题日益凸显。沙龙中提到一天600单的运营考核标准，看似高效，实则是用人力成本换规模，缺乏技术壁垒。这种模式下，运营更像选品机器，对个人能力提升有限，且平台规则变动（如突然降价、资质审核）极易导致亏损。对于新入局者，短期可尝试全托管以熟悉流程，但长期需转向半托管或垂直类目，通过差异化产品和品牌化运营构建护城河，否则只会陷入越卷越亏的恶性循环。

匿名用户

5.0分

2024-12-02 17:09

知无不言！

少有的temu线下交流会，因为自己的原因迟到了一点有些可惜，下半场听到老师的分享很有用，包括对平台未来的解析以及货盘的推荐，希望能有更多半托管的内容

匿名用户

5.0分

2024-12-02 16:18

老师很真诚，Temu知识面很广很精细

这次Temu运营课程非常实用，让我对全托管和半托管模式有了更深入的理解，案例分享也很有启发性,老师经验丰富，讲解清晰，入行了一段时间。一直在Temu卡住不前，能听行业优秀的领导讲课，通过课程我学到了很多实用的运营技巧，对日后的工作有很大思路指导

匿名用户

4.7分

2024-12-02 15:12

我来给大家稍微总结一下

沙龙中多次强调“选品决定生死”，但传统跟卖爆款（如日销300单以上产品）的策略已逐渐失效。随着TEMU平台数据透明度降低（如隐藏24小时销量），单纯依赖前台爬虫数据选品风险大增。未来趋势需转向数据驱动的精细化运营：一是结合亚马逊、TK等平台趋势预判需求；二是利用ERP系统分析历史销售、退货率等数据，筛选高毛利、低售后风险的品类；三是通过小规模测款验证市场，而非盲目铺货。才能在TEMU的红海竞争中突围。

匿名用户

4.6分

2024-12-02 14:21

老师太细节了，真是讲到我的痛点上了

沙龙中多次提到供应链资源的重要性，无论是全托管还是半托管，稳定的供应链直接决定了产品的成本优势和库存周转效率。尤其是对于中小卖家而言，缺乏自有货盘时，如何通过1688等渠道筛选优质供应商、建立长期合作关系，甚至通过“抬高供应商链接价格”等策略规避核价风险，都是关键。但这也暴露了一个问题：过度依赖外部供应链可能导致议价能力薄弱。建议在初期通过少量测款锁定优质工厂，逐步向半托管模式过渡，将核心品类的供应链掌握在自己手中，才能避免被平台或供应商“卡脖子”。

Odefmzh

5.0分

2024-12-02 14:19

感受很好，有学到东西

学习氛围也很好，老师也很真诚愿意分享

匿名用户

4.8分

2024-12-02 10:32

讲的很好啊！

沙龙中提到的绩效考核机制（如浮动底薪、毛利提成）看似科学，实则暗藏矛盾。甚至引发“抢单内耗”。此外，“三个月600单”的硬性指标，可能迫使运营盲目追求短期销量，忽视产品质量和长期价值。建议企业在设计考核时，平衡销量与利润、短期目标与长期发展，同时加强团队协作机制（如跨组资源调配），避免“唯数据论”扼杀创新。

第1期 | 深圳